Centros de FP
Centro de FP que necesita llenar plazas y acercarse al tejido empresarial
Revisión de la oferta formativa, del posicionamiento y de la relación con empresas para mejorar la matrícula y la calidad de la FP dual.
Proyecto tipo de 3 a 5 meses
Contexto
Centro de Formación Profesional con oferta amplia, algunos ciclos muy demandados y otros con plazas sin cubrir año tras año. La relación con las empresas del entorno era personal e informal, dependía de contactos concretos y no de un proceso del centro.
Reto
Ordenar la oferta según demanda real de mercado y construir una relación estable con empresas que sostuviera la FP dual, las prácticas y la inserción.
Intervención
- Análisis de la demanda formativa y de los perfiles que el tejido empresarial de la zona está contratando.
- Revisión ciclo a ciclo: matrícula, abandono, inserción y encaje con el mercado.
- Propuesta de ajuste de la oferta, incluyendo qué reforzar, qué reformular y qué dejar de sostener.
- Argumentario y proceso de contacto con empresas: qué se les ofrece, qué se les pide y quién hace seguimiento.
- Mensaje de posicionamiento del centro dirigido a familias, alumnado y empresas.
- Cuadro de indicadores sencillo para revisar la evolución cada curso.
Resultado
- Oferta formativa alineada con la demanda real del entorno.
- Relación con empresas convertida en proceso del centro, no en agenda personal.
- Discurso claro y diferenciado frente a otros centros del territorio.
- Datos para tomar decisiones sobre la oferta de cada curso.
Caso representativo y anonimizado. Describe el tipo de situación, el enfoque de trabajo y los resultados esperables en proyectos de estas características. Cada organización parte de un punto distinto y los resultados dependen de su contexto.