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    Estrategia, negocio y ejecución para el sector de la formación.

    Seis áreas de trabajo para el crecimiento de negocio de tu centro: marketing y ventas educativo, formación corporativa y venta directa B2B, financiación, FUNDAE e IA. Se combinan según el momento y las prioridades de cada organización.

    01

    Estrategia y crecimiento

    Definir dónde crecer y cómo hacerlo.

    • Diagnóstico estratégico
    • Plan de crecimiento
    • Nuevas líneas de negocio
    • Diversificación
    • Análisis de mercado
    • Modelo de negocio
    • Estrategia competitiva
    02

    Desarrollo de negocio

    Convertir capacidades en oportunidades.

    • Desarrollo comercial B2B
    • Captación de empresas
    • Nuevos mercados
    • Alianzas
    • Partnerships
    • Propuestas comerciales
    • Posicionamiento
    • Estrategia de captación
    03

    Proyectos formativos

    De la idea al proyecto ejecutable.

    • Formación Profesional
    • Formación para el Empleo
    • Programas de capacitación
    • Proyectos público-privados
    • Proyectos europeos
    • Memorias técnicas
    • Planificación
    • Coordinación
    04

    Financiación y subvenciones

    Convertir oportunidades de financiación en proyectos.

    • Análisis de convocatorias
    • Identificación de oportunidades
    • Diseño de proyectos
    • Memorias técnicas
    • Seguimiento
    • Justificación
    • Coordinación documental

    La consultoría no garantiza la concesión de subvenciones y se adapta a las condiciones de cada convocatoria.

    05

    FUNDAE y formación bonificada

    Convertir la formación bonificada en una oportunidad estratégica.

    • Estrategia FUNDAE
    • Diseño de servicios
    • Desarrollo comercial
    • Procesos internos
    • Propuestas para empresas
    • Organización
    • Optimización operativa
    06

    Transformación digital e IA

    Preparar las entidades de formación para el futuro.

    • Digitalización
    • LMS
    • Automatización
    • Inteligencia artificial
    • IA aplicada a contenidos
    • IA comercial
    • Automatización administrativa
    • Formación online
    Especialización

    Áreas de consultoría, en detalle

    Consultoría estratégica

    Consultoría estratégica para entidades de formación

    Estrategia, crecimiento y desarrollo de negocio para organizaciones que viven de la formación: centros, academias, fundaciones y empresas educativas.

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    Formación Profesional

    Consultoría para centros de FP

    Posicionamiento, captación de alumnado, relación con empresas y digitalización para centros de FP públicos, concertados y privados.

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    EdTech

    Consultoría estratégica para empresas EdTech

    Encaje de producto, modelo de negocio y desarrollo comercial B2B para empresas de tecnología educativa que venden a entidades de formación.

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    Desarrollo de negocio

    Nuevas líneas de negocio B2B para centros de formación

    Construir una línea de ingresos con empresas: cartera, propuesta de valor, proceso comercial e indicadores.

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    FUNDAE

    Consultora FUNDAE para centros de formación

    Aprovechar el crédito de formación como servicio de valor: planificación, gestión, justificación y relación con la empresa cliente.

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    Financiación y subvenciones

    Convocatorias de FP para el empleo y acreditación SEPE

    Decidir a qué convocatorias presentarse, preparar proyectos sólidos y ejecutarlos sin que la financiación pública ponga en riesgo la entidad.

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    Inteligencia artificial

    Inteligencia artificial para centros de formación

    Dónde aporta la IA en un centro de formación: captación de interesados, gestión académica, contenidos y soporte al equipo.

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    Captación con IA

    Captación y seguimiento de interesados con IA

    WhatsApp, email y formularios web en un único expediente por interesado, con inteligencia artificial que clasifica cada conversación y te dice qué hacer con cada uno.

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    Metodología

    Estrategia. Ejecución. Resultados.

    01

    Diagnóstico

    Entender la organización, el mercado y los retos.

    02

    Estrategia

    Identificar oportunidades y definir prioridades.

    03

    Implementación

    Convertir la estrategia en proyectos y acciones.

    04

    Resultados

    Medir, optimizar y escalar.

    No me quedo en el informe. Trabajo contigo para llevar la estrategia a la realidad.

    ¿Dónde quieres llevar tu entidad de formación?

    Cuéntame dónde estás, qué quieres conseguir y qué está frenando tu crecimiento.

    Primera conversación de diagnóstico · Sin compromiso