Estrategia y crecimiento
Definir dónde crecer y cómo hacerlo.
- Diagnóstico estratégico
- Plan de crecimiento
- Nuevas líneas de negocio
- Diversificación
- Análisis de mercado
- Modelo de negocio
- Estrategia competitiva
Seis áreas de trabajo para el crecimiento de negocio de tu centro: marketing y ventas educativo, formación corporativa y venta directa B2B, financiación, FUNDAE e IA. Se combinan según el momento y las prioridades de cada organización.
Definir dónde crecer y cómo hacerlo.
Convertir capacidades en oportunidades.
De la idea al proyecto ejecutable.
Convertir oportunidades de financiación en proyectos.
La consultoría no garantiza la concesión de subvenciones y se adapta a las condiciones de cada convocatoria.
Convertir la formación bonificada en una oportunidad estratégica.
Preparar las entidades de formación para el futuro.
Consultora especializada en asesoramiento e intermediación para la compraventa de entidades del sector de la formación y la educación. Te acompaño si quieres vender tu centro o comprar uno.
Mentoría de empleabilidad digital para profesionales, con ebooks y audiolibros propios sobre CV, LinkedIn, entrevistas y reposicionamiento de carrera.
Estrategia, crecimiento y desarrollo de negocio para organizaciones que viven de la formación: centros, academias, fundaciones y empresas educativas.
Ver más Formación ProfesionalPosicionamiento, captación de alumnado, relación con empresas y digitalización para centros de FP públicos, concertados y privados.
Ver más EdTechEncaje de producto, modelo de negocio y desarrollo comercial B2B para empresas de tecnología educativa que venden a entidades de formación.
Ver más Desarrollo de negocioConstruir una línea de ingresos con empresas: cartera, propuesta de valor, proceso comercial e indicadores.
Ver más FUNDAEAprovechar el crédito de formación como servicio de valor: planificación, gestión, justificación y relación con la empresa cliente.
Ver más Financiación y subvencionesDecidir a qué convocatorias presentarse, preparar proyectos sólidos y ejecutarlos sin que la financiación pública ponga en riesgo la entidad.
Ver más Inteligencia artificialDónde aporta la IA en un centro de formación: captación de interesados, gestión académica, contenidos y soporte al equipo.
Ver más Captación con IAWhatsApp, email y formularios web en un único expediente por interesado, con inteligencia artificial que clasifica cada conversación y te dice qué hacer con cada uno.
Ver másEntender la organización, el mercado y los retos.
Identificar oportunidades y definir prioridades.
Convertir la estrategia en proyectos y acciones.
Medir, optimizar y escalar.
No me quedo en el informe. Trabajo contigo para llevar la estrategia a la realidad.
Cuéntame dónde estás, qué quieres conseguir y qué está frenando tu crecimiento.
Primera conversación de diagnóstico · Sin compromiso