He dirigido un centro de formación. Ahora ayudo a otros a crecer.

Criterio práctico. Sé lo que cuesta el llenado de aulas, la gestión regulatoria y acreditaciones, y el día a día con plataformas LMS. Por eso propongo cambios que tu equipo puede ejecutar, con FUNDAE y SEPE resueltos desde el principio y foco en el crecimiento de negocio.

He dirigido mi propio centro de formación. Eso significa haber firmado matrículas, cuadrado grupos, negociado con empresas, preparado memorias técnicas y asumido el riesgo de cada convocatoria. Cuando hablo con una dirección de los problemas de su entidad, no los conozco por un manual: los he tenido encima de la mesa.

Conozco en profundidad la normativa que ordena el sector: los requisitos de la formación bonificada de FUNDAE, la acreditación y la teleformación registrada ante el SEPE y la justificación de la formación subvencionada. Ese conocimiento no es teórico: viene de años gestionando expedientes reales, con sus inspecciones y sus plazos.

Y trabajo la digitalización con inteligencia artificial desde dentro del sector: plataformas acreditables ante el SEPE, gestión integral del centro y captación de interesados con IA. No recomiendo tecnología por moda, sino por el proceso que libera y el margen que protege.

De ese cruce —dirección real, normativa y tecnología— sale el Método 4C y la forma de trabajar de esta consultoría: diagnóstico honesto, estrategia con foco y ejecución medible.