01
Estrategia y crecimiento
Definir dónde crecer y cómo hacerlo.
- Diagnóstico estratégico
- Plan de crecimiento
- Nuevas líneas de negocio
- Diversificación
- Análisis de mercado
- Modelo de negocio
Consultora estratégica para centros de formación y academias
Estrategia para hacer
crecer la formación.
Para centros de FP, entidades de formación, fundaciones y organizaciones educativas que quieren crecer sin depender solo de subvenciones.
Crecimiento de negocio, marketing y ventas educativo, proyectos formativos, financiación, FUNDAE, digitalización e inteligencia artificial.
Cofundadora de FormaFlow, soluciones digitales para centros de formación: ERP de gestión, campus Moodle para el SEPE, plugin SOAP y cursos SCORM.
15+ años de experiencia en formación y dirección de proyectos
- 15+
- Años de experiencia
- FP
- Formación Profesional
- Formación para el Empleo
- Proyectos formativos
- FUNDAE
- Formación bonificada
- IA + Digital
- Transformación
Contexto
¿Cómo puede un centro de formación dejar de depender de las subvenciones?
Diversificando ingresos. La financiación pública funciona mejor como una línea más, junto a la formación privada, la formación corporativa bonificada con FUNDAE y la venta directa B2B a empresas. Así la continuidad del centro no depende de una sola resolución.
El sector de la formación vive una transformación profunda.
- Nuevos modelos de FP
- Digitalización
- Inteligencia artificial
- Mayor competencia
- Nuevas necesidades empresariales
- Nuevos modelos de financiación
- Nuevos perfiles profesionales
- Nuevas oportunidades de negocio
No basta con gestionar una entidad. Hay que saber hacia dónde hacerla crecer.
Servicios
Seis áreas de trabajo, una misma lógica: crecer con criterio.
02
Desarrollo de negocio
Convertir capacidades en oportunidades.
- Desarrollo comercial B2B
- Captación de empresas
- Nuevos mercados
- Alianzas
- Partnerships
- Propuestas comerciales
03
Proyectos formativos
De la idea al proyecto ejecutable.
- Formación Profesional
- Formación para el Empleo
- Programas de capacitación
- Proyectos público-privados
- Proyectos europeos
- Memorias técnicas
04
Financiación y subvenciones
Convertir oportunidades de financiación en proyectos.
- Análisis de convocatorias
- Identificación de oportunidades
- Diseño de proyectos
- Memorias técnicas
- Seguimiento
- Justificación
La consultoría no garantiza la concesión de subvenciones y se adapta a las condiciones de cada convocatoria.
05
FUNDAE y formación bonificada
Convertir la formación bonificada en una oportunidad estratégica.
- Estrategia FUNDAE
- Diseño de servicios
- Desarrollo comercial
- Procesos internos
- Propuestas para empresas
- Organización
06
Transformación digital e IA
Preparar las entidades de formación para el futuro.
- Digitalización
- LMS
- Automatización
- Inteligencia artificial
- IA aplicada a contenidos
- IA comercial
FormaFlow
Tecnología para centros de formación.
Especialización
Áreas de consultoría, en detalle
Consultoría estratégica
Consultoría estratégica para entidades de formación
Estrategia, crecimiento y desarrollo de negocio para organizaciones que viven de la formación: centros, academias, fundaciones y empresas educativas.
Ver más Formación ProfesionalConsultoría para centros de FP
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Construir una línea de ingresos con empresas: cartera, propuesta de valor, proceso comercial e indicadores.
Ver más FUNDAEConsultora FUNDAE para centros de formación
Aprovechar el crédito de formación como servicio de valor: planificación, gestión, justificación y relación con la empresa cliente.
Ver más Financiación y subvencionesConvocatorias de FP para el empleo y acreditación SEPE
Decidir a qué convocatorias presentarse, preparar proyectos sólidos y ejecutarlos sin que la financiación pública ponga en riesgo la entidad.
Ver más Inteligencia artificialInteligencia artificial para centros de formación
Dónde aporta la IA en un centro de formación: captación de interesados, gestión académica, contenidos y soporte al equipo.
Ver más Captación con IACaptación y seguimiento de interesados con IA
WhatsApp, email y formularios web en un único expediente por interesado, con inteligencia artificial que clasifica cada conversación y te dice qué hacer con cada uno.
Ver másDigitalización · EdTech
La estrategia también necesita infraestructura digital.
Campus Moodle acreditable ante el SEPE, conectividad SOAP e IP, FormaFlow ERP de gestión centralizada, contenidos SCORM y captación de interesados con IA. Todo coordinado desde un mismo equipo.
Ver soluciones01
Plataforma de teleformación acreditable ante el SEPE
Campus Moodle preparado con los cuatro módulos de seguimiento e informes que exige el expediente de acreditación, listo para presentar.
02
FormaFlow ERP: gestión centralizada del centro
Un solo sistema para matrículas, expedientes, grupos, documentación oficial, facturación y justificación. El dato se introduce una vez.
03
Plugin SOAP-SEPE sobre tu Moodle actual
El servicio web de seguimiento SOAP 1.1 sobre HTTPS que el SEPE exige para acreditar la teleformación, instalado y validado.
04
Digitalización de contenidos a SCORM
Temarios en Word, PDF o presentaciones convertidos en cursos SCORM 1.2 / 2004 interactivos en HTML5, con rigor pedagógico.
05
FormaFlow AI Admissions
Unifica WhatsApp, email y formularios web en un único expediente por interesado. La IA analiza cada conversación y te dice qué hacer con cada uno.
Para quién
Conozco el ecosistema desde dentro.
Entidades de formación
Organizaciones que quieren crecer, profesionalizar su gestión o diversificar su oferta y sus fuentes de ingresos.
Centros de FP
Centros que quieren desarrollar nuevas líneas, mejorar sus operaciones y crecer en un modelo de FP en transformación.
Fundaciones
Fundaciones que desarrollan programas de formación, empleo o inclusión y necesitan estructura y visión de proyecto.
Asociaciones
Organizaciones que impulsan proyectos formativos o sociales y buscan financiación, método y ejecución.
Empresas educativas / EdTech
Empresas que quieren desarrollar productos y servicios de formación con encaje real en el mercado.
Empresas y RRHH
Departamentos que quieren estructurar formación corporativa, aprovechar FUNDAE y medir su impacto.
Consultoras
Consultoras que necesitan conocimiento especializado del ecosistema de formación para sus propios proyectos.
Metodología
Estrategia. Ejecución. Resultados.
01
Diagnóstico
Entender la organización, el mercado y los retos.
02
Estrategia
Identificar oportunidades y definir prioridades.
03
Implementación
Convertir la estrategia en proyectos y acciones.
04
Resultados
Medir, optimizar y escalar.
No me quedo en el informe. Trabajo contigo para llevar la estrategia a la realidad.
Marco propio de trabajo
Método 4C
Un marco propio de trabajo con el que ordeno cada proyecto. No es una metodología certificada: es la forma en la que trabajo.
C01
Contexto
Entender la organización y el entorno.
C02
Claridad
Definir prioridades y oportunidades.
C03
Crecimiento
Diseñar nuevas líneas y modelos de negocio.
C04
Cambio
Implementar y transformar.
Diferencial
Del conocimiento del sector a la oportunidad de negocio.
Conocimiento
Saber cómo funciona realmente el sector.
Estrategia
Convertir ese conocimiento en decisiones.
Proyecto
Dar forma ejecutable a la decisión.
Negocio
Que el proyecto genere valor y rentabilidad.
Crecimiento
Consolidar, medir y escalar.
Conocimiento
Saber cómo funciona realmente el sector.
Estrategia
Convertir ese conocimiento en decisiones.
Proyecto
Dar forma ejecutable a la decisión.
Negocio
Que el proyecto genere valor y rentabilidad.
Crecimiento
Consolidar, medir y escalar.
Casos
Proyectos que convierten estrategia en realidad.
Cada caso se estructura en cuatro bloques: contexto, reto, intervención y resultado.
- Transformación de entidades
- Nuevas líneas de negocio
- Centros de FP
- Proyectos formativos
- Formación online
- Subvenciones
- FUNDAE
- Digitalización
Entidad de formación que depende de la financiación pública y quiere ingresos propios
Diseño de una línea de formación B2B para empresas que reduce la dependencia de convocatorias públicas y estabiliza los ingresos a lo largo del año.
- Reto
- Construir una línea de ingresos propios que aprovechara el conocimiento y las acreditaciones ya existentes, sin poner en riesgo la actividad subvencionada ni multiplicar la estructura.
- Resultado
- Catálogo B2B propio, independiente del calendario de convocatorias.
Centro de FP que necesita llenar plazas y acercarse al tejido empresarial
Revisión de la oferta formativa, del posicionamiento y de la relación con empresas para mejorar la matrícula y la calidad de la FP dual.
- Reto
- Ordenar la oferta según demanda real de mercado y construir una relación estable con empresas que sostuviera la FP dual, las prácticas y la inserción.
- Resultado
- Oferta formativa alineada con la demanda real del entorno.
Fundación con un proyecto sólido y sin estructura para financiarlo
Conversión de una idea de programa de empleabilidad en un proyecto financiable, con memoria técnica, presupuesto y sistema de justificación.
- Reto
- Traducir el proyecto a la lógica y el lenguaje de las convocatorias, y dejar montado el sistema de gestión documental antes de recibir el primer euro.
- Resultado
- Proyecto formulado y presentable a varias convocatorias sin rehacerlo cada vez.
Casos representativos y anonimizados. Describen el tipo de situación, el enfoque de trabajo y los resultados esperables en proyectos de estas características.
Sobre Inma
Conozco la formación porque he estado al otro lado de la mesa.
Soy Inma López Serrano, consultora especializada en formación, educación y desarrollo de negocio.
Mi trayectoria profesional se ha desarrollado dentro del ecosistema de la formación, participando en la dirección de entidades, centros y proyectos.
Dirección + estrategia + formación + negocio + innovación.
Experiencia en
- Formación Profesional
- Formación para el Empleo
- Dirección de centros
- Desarrollo de negocio
- Gestión de equipos
- Proyectos
- Subvenciones
- Formación online
- Digitalización
- Inteligencia artificial
Experiencia real. Visión estratégica. Capacidad de ejecución.
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Insights
Ideas, análisis y oportunidades para transformar el sector de la formación.
- Estrategia
- FP
- Formación
- FUNDAE
- Subvenciones
- Negocio
- IA
- Digitalización
Dejar de depender de las subvenciones sin renunciar a ellas
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Recursos para directivos de formación.
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Guía para diversificar los ingresos de una entidad de formación
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Lectura de los movimientos que están redefiniendo el sector: modelos de FP, digitalización, IA, nuevas necesidades empresariales y financiación.
Informe de análisis · 16 páginas
Ver contenido y solicitarloDossier
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