Casos

Proyectos que convierten estrategia en realidad.

Casos representativos del tipo de proyectos que desarrollo. Cada uno se presenta con su contexto, reto, intervención y resultado.

Transformación de entidades
Nuevas líneas de negocio
Centros de FP
Proyectos formativos
Formación online
Subvenciones
FUNDAE
Digitalización

Nuevas líneas de negocio

Entidad de formación que depende de la financiación pública y quiere ingresos propios

Diseño de una línea de formación B2B para empresas que reduce la dependencia de convocatorias públicas y estabiliza los ingresos a lo largo del año.

Reto: Construir una línea de ingresos propios que aprovechara el conocimiento y las acreditaciones ya existentes, sin poner en riesgo la actividad subvencionada ni multiplicar la estructura.
Resultado: Catálogo B2B propio, independiente del calendario de convocatorias.

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Centros de FP

Centro de FP que necesita llenar plazas y acercarse al tejido empresarial

Revisión de la oferta formativa, del posicionamiento y de la relación con empresas para mejorar la matrícula y la calidad de la FP dual.

Reto: Ordenar la oferta según demanda real de mercado y construir una relación estable con empresas que sostuviera la FP dual, las prácticas y la inserción.
Resultado: Oferta formativa alineada con la demanda real del entorno.

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Subvenciones

Fundación con un proyecto sólido y sin estructura para financiarlo

Conversión de una idea de programa de empleabilidad en un proyecto financiable, con memoria técnica, presupuesto y sistema de justificación.

Reto: Traducir el proyecto a la lógica y el lenguaje de las convocatorias, y dejar montado el sistema de gestión documental antes de recibir el primer euro.
Resultado: Proyecto formulado y presentable a varias convocatorias sin rehacerlo cada vez.

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FUNDAE

Entidad que gestiona FUNDAE como trámite y quiere convertirlo en servicio

Rediseño de la propuesta de formación bonificada para pasar de gestionar bonificaciones a asesorar planes de formación con margen.

Reto: Convertir FUNDAE en un servicio con valor propio, precio defendible y procesos internos que no consumieran todo el tiempo del equipo.
Resultado: Servicio con margen, diferenciado de la simple tramitación.

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Transformación de entidades

Empresa EdTech con buen producto y sin encaje claro en el mercado formativo

Definición del cliente objetivo, del modelo de negocio y del discurso para un producto tecnológico dirigido al sector de la formación.

Reto: Elegir un segmento prioritario dentro del ecosistema formativo y ajustar producto, precio y discurso a cómo compran realmente esas organizaciones.
Resultado: Cliente objetivo definido y priorizado.

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Digitalización

Entidad saturada de tareas manuales que quiere incorporar IA con criterio

Plan de digitalización y uso de inteligencia artificial centrado en los procesos que realmente consumen tiempo al equipo.

Reto: Evitar la compra de herramientas por moda y priorizar aquello que libera horas de equipo y mejora la calidad del servicio.
Resultado: Horas administrativas liberadas y reinvertidas en actividad de valor.

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Captación con IA

Caso de éxito — FormaFlow AI Admissions

Implantación de FormaFlow AI Admissions en un centro de formación para unificar WhatsApp, email y formularios web en un único expediente por interesado, con clasificación y respuesta asistidas por IA.

Reto: Unificar toda la captación en un único expediente por interesado y dar al equipo criterio para priorizar: a quién responder primero, qué acción formativa encaja con cada persona y qué grupos corrían riesgo de no alcanzar el mínimo de plazas.
Resultado: Canales de captación reunidos en un único sistema de seguimiento.

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Casos representativos y anonimizados. Describen el tipo de situación, el enfoque de trabajo y los resultados esperables en proyectos de estas características.

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